Qu'est ce qu'une organisation ?
Manager
Les entreprises
Les organisations publiques
Les OBNL
Finalité - But - Objectif
Approche du diagnostic stratégique
Le processus de décision
La production
L'organisation du travail
La flexibilité
​Qui dirige les organisations ?
Diriger
Les styles de direction
Les parties prenantes - Qui sont-elles ?
Les parties prenantes - Rôle
Les parties prenantes - Gouvernance
La GPEC
Les facteurs de motivation
Le processus stratégique
Le diagnostic interne
Le diagnostic externe
L'analyse SWOT
L'avantage concurrentiel
Spécialisation et diversification
Intégration - Externalisation
Domination par les coûts et différenciation
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